Unternehmensführung
Die Ausbildung im Überblick
Ausbildungsdauer | 6 Monate |
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Ausbildungsbeginn | Jederzeit |
Lernaufwand | ca. 5 - 6 Stunden pro Woche |
Lernmaterial | 7 Studienbriefe mit Zwischentests und Abschlussprüfung |
Abschluss | Studienbescheinigung mit Aufführung sämtlicher Ausbildungsinhalte, Abschlusszertifikat der Bergischen Wirtschaftsakademie: |
Die Unternehmensführung muss gewährleisten, dass ein Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs gebracht und gehalten wird. Dies ist eine vielschichtige und komplexe Aufgabe. Sie reicht von einfachen operativen Entscheidungen und Tätigkeiten bis hin zu langfristigen, strategischen Entscheidungs- und Planungsprozessen, deren Konsequenzen häufig gar nicht vorausgesagt werden können. Eine herausragende Aufgabe der Unternehmensführung besteht heutzutage vor allem darin, die Kosten in den Griff zu bekommen, denn in nahezu allen Bereichen der Wirtschaft wächst der Kostendruck.
Zur Unterstützung dieser Aufgaben steht mittlerweile eine Vielzahl von Methoden zur Verfügung. Dieser Lehrgang macht Sie mit wichtigem Fachwissen und Instrumenten der Unternehmensführung vertraut.
Unser Lehrgang vermittelt Ihnen, wie Sie das Kostenbewusstsein im Unternehmen erhöhen können. Sie lernen Methoden und Bereiche der Kostensenkung und des Kostenmanagements kennen und sind damit für den Kostenwettbewerb mit der Konkurrenz bestens gerüstet.
Ihr persönlicher Nutzen
- Sie kennen die wichtigsten Unterstützungsmethoden für die Unternehmensführung.
- Sie wissen, dass es eine Vielzahl von Methoden gibt, deren Anwendung für spezifische Fragestellungen sinnvoll ist.
- Sie verfügen über Hilfsmittel, mit denen Sie die Erfolgspotenziale und Kernkompetenzen des Unternehmens erkennen können.
- Sie lernen Entscheidungstechniken kennen, die vor allem bei komplexen Entscheidungssituationen eine wertvolle Hilfe sind.
- Sie verfügen über Methoden zur Unterstützung langfristiger, strategischer Maßnahmen und Entscheidungen.
- Sie erfahren, wie Sie das Kostenbewusstsein im Unternehmen erhöhen können und werden mit den Kennzahlen und Methoden der Kostensenkung vertraut gemacht.
- Sie lernen zu erkennen, in welchen Unternehmensbereichen Kostensenkungspotenziale vorhanden sind.
- Sie erfahren, wie Sie durch die Werkzeuge des Kostenmanagements bereits im Vorfeld die richtigen Weichen für dauerhaft niedrige Kosten stellen können.
Lehrgangsinhalte
Unternehmensziele, Management und Unternehmensführung - Unternehmensplanung, Entscheidungen, Steuerung und Kontrolle - Methodenwissen Unternehmensführung - Qualitätsmanagement - Ökologische Unternehmensführung - Einführung in die Kostenrechnung - Kostenbewusstes Denken und Handeln