Planung und Organisation zielt darauf, durch Schaffung einer Ordnung ein bestimmtes Ergebnis auf möglichst effiziente Art und Weise zu erreichen. Anders formuliert: Leerläufe, Umwege und unnötige Doppelarbeit müssen vermieden werden. Dies gelingt durch Schaffung einer optimalen Unternehmensorganisation. Die Unternehmensorganisation sollte systematisch und methodisch so gestaltet werden, dass die Leistungserstellung den jeweils aktuellen Marktanforderungen optimal angepasst ist.

In diesem Lehrgang lernen Sie die grundlegenden Methoden zur Gestaltung der Unternehmensorganisation kennen. Sie erfahren auch, welche Gestaltungstrends sich aufgrund veränderter Wettbewerbsbedingungen in den letzten Jahren in den Unternehmen durchgesetzt haben und lernen Methoden der Gestaltung kennen, die den Mitarbeiter als Mensch in den Mittelpunkt der Organisationsentwicklung stellen.

Ihr persönlicher Nutzen

• Sie sind mit der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre vertraut und kennen die klassischen Merkmale der Unternehmensorganisation: u.a. Aufbau- und Ablauforganisation und Zweck und Gestaltung einer Stellenbeschreibung
• Sie erhalten einen Überblick über moderne, markt- und kundenorientierte Gestaltungsmöglichkeiten der Unternehmensorganisation.
• Sie wissen, wie Umstrukturierungsprozesse zu einer effi zienteren Gestaltung von Arbeitsprozessen und Arbeitsabläufen führen, und können entsprechende Rationalisierungsprozesse fachkundig initiieren oder begleiten.
• Sie kennen Grundsätze und Verfahren der Organisationsentwicklung.

Lehrgangsinhalte

Ziele und Aufgaben der Organisationsgestaltung – Aufgabenverteilung – Verteilung von Weisungsrechten (Einlinien-, Stablinien- und Mehrliniensystem)   – Entscheidungsrechte – Funktionale Organisation – Geschäftsbereichs- , Matrix- und Projektorganisation- Trends in der Organisationsgestaltung – Prozessorientierung – Modularisierung – Netzwerke – virtuelle Organisation – lernende Organisation – Formen der Gruppenarbeit – Change Management – Organisationsentwicklung